Ausgestattet mit der umfassenden Kompetenz aus 25 Jahren in leitender Funktion, mit fundierter Geschäftsentwicklungs- und Turn-Around Erfahrung, versiert im Umgang mit beruflichen Erfolgen, Konflikten und Krisen, unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte als Berater und Coach bei den kleinen und großen Herausforderungen des Arbeitslebens. Ebenso wichtig und unabdingbar wie Technologie, Fertigkeiten und Wissen ist für den unternehmerischen Erfolg eine Zusammenarbeit, die auf Vertrauen und Kommunikation aller Beteiligten basiert: Wertschöpfung entsteht wesentlich durch Wertschätzung. Daher liegt der Fokus meines Coaching- und Beratungsansatzes auf der Etablierung einer konstruktiven und vertrauensvollen Kommunikations-kultur. Quellen und Grundlagen meiner Tätigkeit bilden unter anderem Methoden und Haltungen wie Steven M. Coveys „Seven habits of highly effective people“, „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg, Ken Wilbers „Integrale Theorie“ oder Otto Scharmers „Theorie U“. Aktuell arbeite ich mit Unternehmen aus den Branchen Maschinenbau, Messebau, Wirtschaftsprüfung und Einzelhandel zu den Themen Führungskompetenzen, Teamentwicklung, Konfliktlösung, Strategie-umsetzung und Aufbau & Implementierung eines Kennzahlensystems.

Stand: 14. März 2021