Ausgestattet
mit
der
umfassenden
Kompetenz
aus
25
Jahren
in
leitender
Funktion,
mit
fundierter
Geschäftsentwicklungs-
und
Turn-
Around
Erfahrung,
versiert
im
Umgang
mit
beruflichen
Erfolgen,
Konflikten
und
Krisen,
unterstütze
ich
Unternehmen
und
Führungskräfte
als
Berater
und
Coach
bei
den
kleinen
und
großen
Herausforderungen
des Arbeitslebens.
Ebenso
wichtig
und
unabdingbar
wie
Technologie,
Fertigkeiten
und
Wissen
ist
für
den
unternehmerischen
Erfolg
eine
Zusammenarbeit,
die
auf Vertrauen und Kommunikation aller Beteiligten basiert:
Wertschöpfung
entsteht
wesentlich
durch
Wertschätzung.
Daher
liegt
der
Fokus
meines
Coaching-
und
Beratungsansatzes
auf
der
Etablierung
einer
konstruktiven
und
vertrauensvollen
Kommunikations-
kultur.
Quellen
und
Grundlagen
meiner
Tätigkeit
bilden
unter
anderem
Methoden
und
Haltungen
wie
Steven
M.
Coveys
„Seven
habits
of
highly
effective
people“,
„Gewaltfreie
Kommunikation“
nach
Marshall
B.
Rosenberg,
Ken
Wilbers
„Integrale
Theorie“
oder
Otto
Scharmers
„Theorie U“.
Aktuell
arbeite
ich
mit
Unternehmen
aus
den
Branchen
Maschinenbau,
Messebau,
Wirtschaftsprüfung
und
Einzelhandel
zu
den
Themen
Führungskompetenzen,
Teamentwicklung,
Konfliktlösung,
Strategie-
umsetzung und Aufbau & Implementierung eines Kennzahlensystems.
Stand: 03. Februar 2021